质量管理
进货质量控制
元器件的质量、价格和交货周期决定了产品的质量、成本和生产周期，而元器件的质量、成本和交货周期又取决于供应商。因此，供应商是我们产品的基础，严格把控产品质量，把供应商培育成元器件的生产基地。
生产质保部负责从原材料到半成品和成品水泵配件的检验，严格控制水泵质量，按照《进货检验规程》通过检验、测量、观察，并提供质量证明文件。填写《进货检验记录》后，即可入库使用。
生产质量控制
我们的IPQC过程控制装配和测试过程，以减少缺陷的发生，并记录应如何处理出现的缺陷IPOC的具体任务包括：
• 根据客户标准对组装和加工材料进行检查
• 在装配过程中进行检查
• 确保流程设置的一致性
• 利用统计控制技术，观察重大偏差
• 执行过程中审计，以确保流程符合标准，并确定需要改进的因素
出厂质量保证
OQA成品出货检查，确保我们的货物无缺陷。与IQC和IPOC进行了大量冗余，以确保先前流程的有效性。OQA的具体任务包括：
• 进行外观和功能检查
• 采用抽样或100%检验
• 进行可靠性测试
• 提交故障分析报告并提醒工程人员
生产质量保证部负责不合格品的控制和原材料的检验。在半成品和成品检验过程中，发现不合格品，生产和质量保证部门及时查找原因，分析并提出相应的纠正和预防措施，防止类似问题的发生。
